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オーダーメイドコンサルティング
当社は旅館業専門のコンサルティング会社として40余年。
経営のパートナーとして、常に価値ある情報と的確な意思決定の判断材料を、ご提供し続けてまいりました。
当社コンサルティングの最大の特徴は、単に定期的な訪問コンサルを繰り返すのではなく、
事前に十分な協議の上、達成目標を数字に落とし込み、これを共通の目標として達成させるための計画を組み、
実践コンサルティングに取り組むことです。
あくまでも「結果」が第一の「旅館・ホテルのオーダーメイド型実践コンサルティング」を、経営のパートナーとしてご活用ください。
主なコンサルティングの事例
- 決算申告書による財務診断（マネジメントリポートの作成）
- 年間収支計画策定と予実績管理
- 目標達成のための現地コンサルティング
- 業務実態調査実施による適正オペレーションの策定
- 経費管理（経費費目ごとの削減策・全社員に対する徹底したコスト削減に関する指導）
- 商品開発（それぞれの旅館にマッチしたプロジェクト体制による、売れる商品の開発）
- 販売促進（来客分析と今後の営業方針に基づく営業体制の構築・総合案内所の再検討 ・エージェント対策の見直し・マスコミ対策・商品化計画の作成等）
- 財務管理（各部門体制の見直し・営業、売上等諸分析に基づく資金繰り計画の作成・金融機関対策の実施）
- その他（料理献立に関する検討・従業員対策等）
- 現地コンサル以外では通信手段を使用、または当社オフィスでのご相談の実施
コンサルティング開始までの流れ
- Step1．事前提案のお申込み
- 別紙「申込みフォーム」(PDF)に必要事項をご記入の上 FAX、又はWebにてお申込みください。
- Step2．基礎資料のご提示
- 事前にご準備いただきたい資料リストをお送りいたします。資料を当社までお送り下さい。
- Step3．分析・事前提案
- ご提示された資料により、現状の問題点・目指すべき目標・そのためのコンサルティング手法を検討し、ご提案いたします。
- Step4．ご判断
- 当社からのご提案に対し、コンサルティング業務受託のご判断をしていただきます。 その結果受託を見送られる場合も、この段階までの料金は無料です。
- Step5．ご契約
- ご提案内容にご承認いただけましたら、コンサルティング契約を締結いたします。
- Step6．コンサル開始
- すみやかにコンサルティングを開始いたします。
特典・料金・特記事項
| 特 典 |
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| 料 金 |
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| 特記事項 |
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